【黨建高新】黨群“聚”合力,幸?!班彙本嚯x——昆山高新區(qū)鄰里中心走出集宿區(qū)管理運(yùn)作新模式
丘鈦微電子員工 王先生
近年來
昆山高新區(qū)將黨建引領(lǐng)
貫穿集宿區(qū)治理全過程
通過打造“‘新’連心 鄰聚里”黨建服務(wù)品牌
進(jìn)一步為企業(yè)職工提供“家門口”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
有效提升基層治理“鄰”聚力
↓
深化黨建引領(lǐng)機(jī)制
探索集宿區(qū)治理新路徑
來到姜巷路和錦淞路交界處
映入眼簾的是
環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)設(shè)施齊全的
昆山高新區(qū)鄰里中心
作為昆山高新區(qū)重點(diǎn)企業(yè)配套集宿區(qū),該鄰里中心總建筑面積達(dá)8.3萬平方米,擁有樓棟房間1280余套。丘鈦微電子、澤璟生物、能訊半導(dǎo)體、柏特電子等44家企業(yè)的職工已經(jīng)入住,共計(jì)1478人,覆蓋建支企業(yè)黨組織12家,黨員60余人。
集宿區(qū)人員較多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、需求多元,昆山高新區(qū)鄰里中心啟用后,首要面對(duì)的就是管理多頭的難題?!拔覀兦宄刂?,要解決管理職責(zé)分散的問題,需要一個(gè)合理有效的管理運(yùn)作模式?!鄙郜撝檎f,為此,昆山高新區(qū)依托各方資源優(yōu)勢(shì),探索形成了黨建引領(lǐng)、國企運(yùn)營、社區(qū)管理、企業(yè)參與、職工自治的管理運(yùn)作新模式。
通過組建“社區(qū)+物業(yè)”“派出所+企業(yè)黨組織”“1+2+X”黨建共同體,形成齊抓共管的工作模式,引領(lǐng)集宿區(qū)治理走深走實(shí)。深化“紅色物業(yè)”建設(shè),整合“國企+社區(qū)+企業(yè)+物業(yè)管家”多元力量,組建“紅色管家團(tuán)”,由黨建指導(dǎo)員、運(yùn)營管理人員、企業(yè)駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人、黨員骨干擔(dān)任成員,建強(qiáng)治理“主心骨”。深化精細(xì)治理,以入駐企業(yè)為單位劃分網(wǎng)格,構(gòu)建“紅色管家團(tuán)-網(wǎng)格-樓棟-宿舍”四級(jí)治理體系,通過租金調(diào)節(jié)、積分管理等機(jī)制調(diào)動(dòng)企業(yè)、職工參與治理積極性,推動(dòng)“事在網(wǎng)中辦、情在網(wǎng)中結(jié)”,讓群眾在“家門口”就能感受到生活服務(wù)和治理方式的大轉(zhuǎn)變。
優(yōu)化精細(xì)服務(wù)
構(gòu)建“1510”黨群服務(wù)圈
日前,鄰里中心黨群服務(wù)點(diǎn)迎來了50多位“新家人”,他們是昆山柏特電子有限公司新招的員工。
在入住的時(shí)候,我們會(huì)依托警務(wù)站同步采集個(gè)人信息,為大家提供暫住證、公交卡、電動(dòng)車牌照等各類證照、牌照辦理服務(wù)。與傳統(tǒng)的集宿區(qū)不同,這里更加注重社區(qū)的屬性,入住人員“足不出戶”就可以滿足超市、餐飲、娛樂、出行等涉及基礎(chǔ)民生的多種需求。
看書、運(yùn)動(dòng)、開展社團(tuán)活動(dòng)……是鄰里中心黨群服務(wù)點(diǎn)里日??梢姷膱?chǎng)景。這里除了設(shè)有健身房、舞蹈室、籃球場(chǎng)、乒乓球室等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館,還有警務(wù)站、社工工作室、工會(huì)驛站等便民服務(wù)點(diǎn),更有“咖啡+讀書”“咖啡+休閑”社交區(qū)、聯(lián)誼活動(dòng)區(qū)等休閑場(chǎng)所,各類功能區(qū)域一應(yīng)俱全,進(jìn)一步促進(jìn)陣地服務(wù)提質(zhì)增效,構(gòu)建形成群眾15分鐘可達(dá)、具有10項(xiàng)功能的“1510”黨群服務(wù)圈。
剛?cè)肼毲疴佄㈦娮拥臈钕壬芟矚g這里的生活?!叭胱]幾天,暫住證就給我辦好了,而且這里啥都有,走幾步什么都能買到。住在這里就像住在家里一樣溫暖?!?/p>
鄰里中心黨群服務(wù)點(diǎn)還會(huì)不定期舉辦職工技能比拼、工匠事跡分享、企業(yè)高管課堂等活動(dòng),通過邀請(qǐng)專業(yè)導(dǎo)師開展互動(dòng)式教學(xué)、個(gè)性化咨詢、成功案例分享等形式,幫助大家提升職業(yè)技能。
提升民生溫度
打造安心溫馨家園
集宿區(qū)人員眾多,安全至關(guān)重要。如何確保大家“平平安安上班、舒舒服服回家”成了鄰里中心黨群服務(wù)點(diǎn)加強(qiáng)管理的應(yīng)有之義。
在安全方面,通過采取數(shù)字化管理措施,進(jìn)一步保障大家的人身、出行、財(cái)產(chǎn)安全。另外,針對(duì)住宿職工電動(dòng)車比較多的情況,鄰里中心黨群服務(wù)點(diǎn)實(shí)施“架空層清空計(jì)劃”和“滿電上班行動(dòng)”,將從前停放電動(dòng)車的架空層改為入住職工的活動(dòng)場(chǎng)所,并在固定區(qū)域設(shè)置集中停放區(qū),配備智能充電設(shè)施、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),既消除了電動(dòng)車亂停、飛線等安全隱患,又解決了電動(dòng)車充電難的問題,讓職工安心上班。
為更快、更好地解決職工的日常訴求和協(xié)商議事需求,我們建立了職工訴求24小時(shí)響應(yīng)處理機(jī)制和四方聯(lián)席會(huì),確保第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間行動(dòng)、24小時(shí)內(nèi)解決,致力于把鄰里中心黨群服務(wù)點(diǎn)打造成一個(gè)集生活、休閑、娛樂于一體的溫馨家園。
綜合 | 智美昆高新
編輯 | 顧紋綺
責(zé)任編審 | 黃蕾
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