張浦鎮(zhèn)：“組織扎根”收獲“穩(wěn)穩(wěn)幸?！?/h3>
06月26日 09:26


“一年來，舜江小區(qū)南區(qū)的市級消防整改順利銷案，增設(shè)停車位124個(gè)，民生110數(shù)量壓降35%，治理成效明顯?！痹诮谂e辦的張浦鎮(zhèn)“淞南擂臺(tái) 頭雁爭鳴”擂臺(tái)賽上，該鎮(zhèn)錦和社區(qū)黨支部書記王倩講述著舜江小區(qū)的喜人變化。



錦和社區(qū)有著面積大、人口多

問題雜的特點(diǎn)

在社區(qū)工作站成立之前

舜江小區(qū)物業(yè)服務(wù)薄弱

矛盾糾紛和民生投訴較多


“這些難點(diǎn)困擾著小區(qū)居民，也為我們社區(qū)優(yōu)化帶來阻力?！蓖踬徽f，為從源頭解決問題，社區(qū)黨支部遵循“組織向一線扎根”思路，搭建完善“小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”三級架構(gòu)，探索建立社區(qū)工作站，配備專兼職委員實(shí)體化運(yùn)作。



基層治理，一頭連著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，一頭連著群眾幸福指數(shù)。為此，錦和社區(qū)聚合物業(yè)辦、司法所等部門力量，成立5支志愿者服務(wù)隊(duì)和物業(yè)糾紛調(diào)解工作室，優(yōu)化“工作站+物業(yè)+物管會(huì)”服務(wù)模式，積極開展社區(qū)干部領(lǐng)頭雁先鋒行動(dòng)、網(wǎng)格長布谷鳥擔(dān)當(dāng)行動(dòng)、志愿者啄木鳥幻彩行動(dòng)，明確“333”閉環(huán)處置機(jī)制，及時(shí)精準(zhǔn)解決小區(qū)問題，并成立“和美至誠”黨工工作室，制定“8小時(shí)外”延伸服務(wù)清單，引入“家門口就業(yè)服務(wù)站”、搭建“錦和戲苑”，讓居民得到實(shí)惠、收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福。



“服務(wù)是最好的治理，服務(wù)到群眾心坎里，治理才能上水平?！蓖踬徽f，為充分發(fā)揮居民共治力，以善治善為營造和諧環(huán)境，錦和社區(qū)還創(chuàng)新搭建“和議+”議事平臺(tái)，開展“江畔議事”協(xié)商議事會(huì)，讓“我·們”這個(gè)社區(qū)共建平臺(tái)更加清晰。還把每周四和業(yè)主代表的溝通會(huì)確立為小區(qū)的“逢四說事日”，讓最有力的監(jiān)督員成為社區(qū)的好伙伴。



錦和社區(qū)的喜人變化是張浦鎮(zhèn)以黨建促共建的一個(gè)生動(dòng)縮影。近年來，張浦鎮(zhèn)持續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層治理，推動(dòng)組織在一線扎根，全力破解基層治理難題。同時(shí)，建成“1+4+N”一體化治理平臺(tái)，資源統(tǒng)一整合、人員統(tǒng)一調(diào)配、信息統(tǒng)一采集、應(yīng)急統(tǒng)一指揮“四個(gè)一”機(jī)制日趨完善；搭建“鎮(zhèn)—村（社區(qū)）—網(wǎng)格—微網(wǎng)格”四級治理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)、自然村、企業(yè)集宿區(qū)微網(wǎng)格全覆蓋；實(shí)施“頭雁工程”，定期開展“書記講壇”“頭雁沙龍”“淞南擂臺(tái)”等比拼交流活動(dòng)，陸續(xù)形成了金華村“五小五大”、錦和社區(qū)“五最五紅”等一批治理“微品牌”，帶動(dòng)全域治理“大提升”。



融媒體記者 | 丁燕

責(zé)任編輯 | 陸曉蘭

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