【學思想 強黨性 重實踐 建新功】深挖干部“潛績”,讓實干擔當者脫穎而出
調查研究是我們黨的傳家寶,也是做好各項工作的基本功。習近平總書記高度重視調查研究工作,多次作出重要論述和指示批示,為全黨大興調查研究、做好各項工作提供了根本遵循。
自主題教育開展以來,圍繞學習貫徹落實習近平總書記對完善干部擔當作為激勵和保護機制的重要指示,如皋市委組織部以開展大走訪大調研為抓手,組織黨員干部深入機關、企事業(yè)單位、鎮(zhèn)(區(qū)、街道),采取實地走訪、召開座談會、查看資料等方式,了解各單位部門激勵干部擔當作為的情況。調研發(fā)現,近年來,全市各部門單位高度重視干部激勵工作,陸續(xù)出臺一系列激勵措施,取得一定成效。同時也發(fā)現,獎勵導向不夠明顯、考核壓力分布不均、“下后再上”跟蹤欠缺等問題仍然存在。這就要求我們堅持問題導向,形成針對性對策建議,著力鍛造一支素質高、能力強、敢于擔當、善于作為的干部隊伍。
考準干部現實表現。以縱橫“雙線”研判機制為抓手,綜合運用考核考察、專題調研、列席會議等形式,常態(tài)化對各單位、各板塊等獨立單位研判的基礎上,聚焦重點條線、重點領域開展專項研判,廣泛聽取意見,多維度、多層次掌握領導班子運行、干部履職表現等情況。同時,用好調研走訪、民主測評等手段,綜合研判領導干部在推動高質量發(fā)展中的辛苦指數、擔當指數和貢獻指數,深挖干部“潛績”,讓實干擔當者脫穎而出。
強化考評結果運用。建立干部“一人一冊”成長檔案,真正了解并掌握干部在承擔急難險重任務、處理復雜問題時的表現和成效,通過實績認定“三色標簽”,旗幟鮮明抓兩頭、帶中間,以獎懲分明、獎優(yōu)罰劣激勵干部擔當作為、推動發(fā)展。對在推動高質量發(fā)展中有作為、有成績、有貢獻的干部,及時進行表彰獎勵,將考核結果與干部調整、職級晉升、教育培訓等結合起來,不斷提升考核結果綜合利用率。
優(yōu)化擔當作為生態(tài)。推進《關于進一步激勵廣大干部在推進高質量發(fā)展中擔當作為的若干措施》如皋方案落實落細,細化具體20條舉措,確保方案內容達到預期效果。探索建立“下后再上”全過程動態(tài)管理機制,對轉變明顯、愿為敢為、表現突出的干部在成熟的時機再次重用,振奮敢于“二次創(chuàng)業(yè)”的勇氣。持續(xù)深化容錯糾錯機制,鼓勵各級干部在優(yōu)化提升營商環(huán)境中大膽創(chuàng)新、敢于擔當,形成善于破解難題、勇于干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。
作者 | 朱瑩瀅系如皋市委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長
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