【解密“蘇老板”】之了不起的“他”:共建共享的踐行者 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)干家
吳毅經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到傳承的問(wèn)題,對(duì)此,他給出的答案是——傳承表面上是鋼廠的傳承,說(shuō)到底是初心使命的延續(xù)和干事創(chuàng)業(yè)精神的傳承。
吳毅的爺爺吳棟材是全國(guó)最美基層干部,把永聯(lián)村建成了全國(guó)綜合實(shí)力最強(qiáng)村前三;父親吳耀芳是全國(guó)勞動(dòng)模范,把永鋼集團(tuán)從單一的軋鋼生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為大型聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)……昔日貧窮的江灘小村變成華夏第一鋼村、蘇州第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,在吳毅眼前鋪陳出了一幅氣勢(shì)磅礴的長(zhǎng)卷。
現(xiàn)在,這幅長(zhǎng)卷來(lái)到了吳毅的“這一篇”。
布局
吳毅是個(gè)80后,曾在英國(guó)留學(xué)7年學(xué)習(xí)金融。2011年,他脫下西服換上工裝,回到家鄉(xiāng),走進(jìn)父輩們打拼了數(shù)十年的鋼廠,去開(kāi)啟他的傳承與創(chuàng)業(yè)篇章。
12年時(shí)間,吳毅布局三件大事:
——做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè),現(xiàn)在,永鋼精品鋼材比例超過(guò)70%,自主研發(fā)的多項(xiàng)高性能產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,被應(yīng)用于港珠澳大橋、上海中心大廈、京滬高鐵等重大工程,出口到113個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
——延伸鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈,上游投資布局焦炭、鐵礦石等原料資源,下游培育專(zhuān)精特新企業(yè),生產(chǎn)模鍛件、特種焊材等高附加值產(chǎn)品,攻克卡脖子難題。
——布局金融貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。走“工貿(mào)結(jié)合”“產(chǎn)融結(jié)合”道路,拓展大宗商品綜合服務(wù)、供應(yīng)鏈金融、融資租賃、保理、投資等業(yè)務(wù)。
2015年,我國(guó)鋼鐵消費(fèi)與生產(chǎn)雙雙進(jìn)入峰值弧頂區(qū)并呈下降態(tài)勢(shì),鋼鐵主業(yè)從微利經(jīng)營(yíng)進(jìn)入整體虧損,整個(gè)鋼鐵行業(yè)發(fā)展進(jìn)入“嚴(yán)冬”。全行業(yè)都在虧損,但永鋼卻盈利近6億元。其中,江蘇永鋼集團(tuán)國(guó)貿(mào)公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)期貨收益3.4億元,為永鋼在全國(guó)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名中躋身第一方陣提供了重要支撐。
經(jīng)過(guò)一系列的“強(qiáng)鏈”“延鏈”“補(bǔ)鏈”,永鋼集團(tuán)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有效增強(qiáng)。2020年?duì)I業(yè)收入突破1000億元,2021年?duì)I收超1200億元,非鋼板塊營(yíng)收占比超過(guò)了50%。
2021年年底,在永鋼集團(tuán)基礎(chǔ)上,吳毅組建了永卓控股有限公司,將永鋼集團(tuán)調(diào)整為鋼鐵板塊經(jīng)營(yíng)主體,同時(shí)加快新能源、新材料、物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“老一輩企業(yè)家的成功路徑無(wú)法復(fù)制,但在當(dāng)前這個(gè)新時(shí)代,要擁有國(guó)際化的視野,要有恒心和毅力,責(zé)任與擔(dān)當(dāng),掌握趨勢(shì),掌握未來(lái)?!眳且阏f(shuō)。
勇拓
在吳毅的身上,內(nèi)斂與實(shí)干,沉穩(wěn)與闖勁,豐富交融。
他在很多場(chǎng)合都說(shuō)過(guò)一句話——展現(xiàn)自己價(jià)值最好的方法是去創(chuàng)造。
3月26日,永卓控股旗下山東永成新材料有限公司1.2萬(wàn)噸高性能碳纖維項(xiàng)目正式開(kāi)工,總投資達(dá)50億元。
這是吳毅“創(chuàng)造未來(lái)”的又一個(gè)落子。
碳纖維材料被稱(chēng)為“黑色黃金”。當(dāng)前,高性能碳纖維關(guān)鍵核心技術(shù)被國(guó)外壟斷,解決我國(guó)碳纖維高端產(chǎn)品供給不足的問(wèn)題,增強(qiáng)我國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)自主可控能力,是吳毅賦予永成新材料的重要使命。與此同時(shí),投資碳纖維項(xiàng)目,發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè),與吳毅堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)布局相契合,也體現(xiàn)了企業(yè)加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)轉(zhuǎn)新,挺進(jìn)高科技新材料行業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)決心。
十二年前,初入永鋼時(shí),吳毅想得最多的是如何讓企業(yè)在自己手中再次實(shí)現(xiàn)飛躍。彼時(shí),鋼鐵行業(yè)被貼上“產(chǎn)能過(guò)?!钡臉?biāo)簽,發(fā)展粗放、污染環(huán)境、附加值低……一時(shí)間,鋼鐵行業(yè)似乎被逼入絕境。
鋼鐵行業(yè)的明天在哪里?賦能科技化、信息化、智能化是吳毅的答案。
2022年,永鋼投資35億元推進(jìn)企業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一下子獲得7項(xiàng)國(guó)家級(jí)數(shù)字化智能化榮譽(yù)以及7項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。此外,永鋼的“基于X-Twins鋼鐵行業(yè)數(shù)字孿生解決方案”獲得中鋼協(xié)鋼鐵行業(yè)智能制造推薦解決方案。至此,永鋼已完成了“一體五翼”數(shù)據(jù)中心建設(shè),正在規(guī)劃投資超10億元建設(shè)集團(tuán)智慧運(yùn)營(yíng)中心,計(jì)劃2025年建成投運(yùn)。此外,永鋼還投資超億元與世界知名咨詢(xún)公司合作推進(jìn)鐵前智能配礦、精益生產(chǎn)及流程優(yōu)化等工作,努力打造世界“燈塔工廠”。
吳毅堅(jiān)定不移:“無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)行業(yè)而言,高質(zhì)量發(fā)展一定是自主可控的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上,無(wú)論是原料還是市場(chǎng)、技術(shù)還是產(chǎn)品,都能有一定的可控性,才是高質(zhì)量的發(fā)展。否則一切受制于人,很難說(shuō)是高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>
傳承
傳承這件事,從來(lái)沒(méi)有困擾過(guò)吳毅。從小看著祖輩父輩帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)實(shí)干,吳毅早早就理解了創(chuàng)業(yè)的艱辛與責(zé)任。少年懵懂之時(shí),他就知道自己終有一天也要像祖父與父親一樣,成為一個(gè)腳踏實(shí)地的實(shí)干者。
“我爺爺、父親辦企業(yè)的初衷,就是為了強(qiáng)村富民?!眳且阏f(shuō),“他們始終把村民、職工的利益裝在心里,舉過(guò)頭頂。”
企業(yè)自成立以來(lái),堅(jiān)持給永聯(lián)村集體保留25%的股權(quán),打造助力鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕的長(zhǎng)效模式。截至目前,已累計(jì)向永聯(lián)為民基金會(huì)捐款近3億元,助力地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生改善、弱勢(shì)群體幫扶等事項(xiàng)。
企業(yè)在新疆庫(kù)爾干村開(kāi)展“石榴籽扶貧幫困工程”,帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕裨鍪?,幫扶?kù)爾干村推進(jìn)鄉(xiāng)村振興;依托產(chǎn)業(yè)、資金、人才等優(yōu)勢(shì),幫助新疆鞏留縣、貴州沿河土家族自治縣銷(xiāo)售當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品,吸納人員就業(yè)。
吳毅還關(guān)心支持教育事業(yè),在多所院校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金。企業(yè)先后獲評(píng)“中華慈善獎(jiǎng)”“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范企業(yè)”“江蘇慈善獎(jiǎng)”“蘇州光彩事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)。
“作為一名中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家,我沒(méi)有理由不投身到發(fā)展的大潮中去,沒(méi)有理由不把自己身上的擔(dān)子挑起,沒(méi)有理由不努力奮斗?!眳且惚硎?,“我的責(zé)任與愿望就是堅(jiān)守主業(yè),做強(qiáng)實(shí)業(yè),共建共享,共同富裕,為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)永卓更大力量?!?/p>
來(lái)源 | 張家港發(fā)布
責(zé)任編輯 | 陸曉蘭
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