【解密“蘇老板”】之了不起的“他”：“我是第一，因?yàn)槲铱梢允堑谝弧?/h3>
07月21日 12:25
開欄語：今年是改革開放45周年。乘著改革開放的東風(fēng)，蘇州眾多民營企業(yè)家銳意進(jìn)取、堅(jiān)韌勇毅，書寫了新時(shí)代奮斗者的勵(lì)志故事。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察江蘇重要講話精神，弘揚(yáng)“四千四萬”的民營企業(yè)家精神，在全社會(huì)營造尊重企業(yè)家、向企業(yè)家學(xué)習(xí)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，昆山市融媒體中心、常熟市融媒體中心、張家港市融媒體中心、太倉市融媒體中心、吳江區(qū)融媒體中心聯(lián)合推出“改革開放45周年——解密‘蘇老板’蘇州縣融全媒體聯(lián)合報(bào)道”，展現(xiàn)蘇州民營企業(yè)家的風(fēng)采與擔(dān)當(dāng)。
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好孩子集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長 宋鄭還
創(chuàng)新、質(zhì)量和開放是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶，同時(shí)，我們還敢于首創(chuàng)、敢闖無人區(qū)、敢干最難事、敢于顛覆自己，讓競爭者永遠(yuǎn)跟不上好孩子的步伐。
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在昆山這片創(chuàng)業(yè)沃土
好孩子茁壯成長
如今已成為一家
跨越亞洲、歐洲和美洲的全球化企業(yè)
在德國、美國、中國三大母嬰市場上
建立了多品牌、全品類、全渠道的
全球化經(jīng)營平臺(tái)
并致力打造一個(gè)
以用戶需求為導(dǎo)向的全球育兒生態(tài)圈
今年1-6月
好孩子集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額58億元
出口總額12.1億元
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時(shí)光撥回上世紀(jì)八十年代末
彼時(shí)擔(dān)任副校長的宋鄭臨危受命
負(fù)責(zé)管理瀕臨倒閉的校辦企業(yè)
宋鄭還
當(dāng)時(shí)我們除了債務(wù)一無所有，母親跟我說，一個(gè)人要堂堂正正地站在社會(huì)上，靠的是24根肋骨和10個(gè)手指頭，要行得端做得正，靠自己實(shí)干。憑著“走遍千山萬水，講盡千言萬語，想盡千方百計(jì)，吃遍千辛萬苦”的“四千精神”，我們立志要做世界上沒有的產(chǎn)品，并從消費(fèi)者需求出發(fā)，成功發(fā)明世界首創(chuàng)的四功能嬰兒車，一炮而紅，打出了品牌。
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但令宋鄭還沒想到的是
火熱的市場下隱藏著兇險(xiǎn)的暗流
仿冒嬰兒車鋪天蓋地而來
怎么辦
“只有不斷創(chuàng)新，自己打倒自己，
才能讓競爭者永遠(yuǎn)跟不上好孩子的步伐?！?/strong>
很快，他組建起新品開發(fā)部門，從原來一個(gè)人研究產(chǎn)品變成一支隊(duì)伍專門研究市場、開發(fā)新品，并把創(chuàng)新作為走向世界的通行證，從而走出了一條自主品牌的崛起之路，“誕生”了——
全球最輕僅重3.9公斤的嬰兒車
第一輛像陽澄湖大閘蟹一樣可以折疊放進(jìn)口袋的嬰兒車
第一輛碳纖維嬰兒車
第一臺(tái)超高速撞碰的汽車安全座
第一臺(tái)自帶氣囊的汽車安全座
第一輛智能嬰兒車
……
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截至目前，好孩子集團(tuán)產(chǎn)品累計(jì)獲批國內(nèi)外專利12334項(xiàng)，是全球行業(yè)前5名競爭對手專利數(shù)量的總和，獲得41個(gè)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、5個(gè)iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、7項(xiàng)G-MARK設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)等，并被美國時(shí)代雜志評為改變?nèi)祟惿罘绞降囊话俜N發(fā)明之一。
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▲由美國“鬼才設(shè)計(jì)師”Jeremy Scott設(shè)計(jì)的聯(lián)名款Priam嬰兒車，賣到3600歐元一套
宋鄭還
我們始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)造、品牌創(chuàng)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了品牌的體系化、產(chǎn)品的多元化、市場的全球化、人才的國際化和能力的世界級(jí)。我們每年拿出銷售額的4%用于研發(fā)和設(shè)計(jì)，目前，研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)分布在亞、歐、美等地，并通過云平臺(tái)連接十余個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和超過200位獨(dú)立設(shè)計(jì)師，形成了創(chuàng)新設(shè)計(jì)協(xié)同網(wǎng)。
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“好孩子誕生之時(shí)，
我們還樹立了一個(gè)信念：
‘我是第一，因?yàn)槲铱梢允堑谝弧?/p>
但是當(dāng)時(shí)對于第一的涵義并不清楚，
但質(zhì)量第一是肯定的?！?/p>
宋鄭還告訴小昆
對企業(yè)來說，質(zhì)量是根本
為此，公司投資2億元建立了行業(yè)規(guī)模最大、設(shè)施最全、最先進(jìn)的產(chǎn)品檢測中心，成為中國、歐盟、美國等地認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，具有為行業(yè)做各國產(chǎn)品認(rèn)證發(fā)放通行證的資格。
憑著對孩子高度負(fù)責(zé)任的精神，公司還引進(jìn)食品行業(yè)和汽車行業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。
在德國權(quán)威第三方測試ADAC的評分體系中，好孩子可以一年就拿到10個(gè)最高分。它所發(fā)明的GBES高速汽車安全座，采用宇航吸能技術(shù)，可把各項(xiàng)安全指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求的撞擊測試時(shí)速從歐美國家通行的50公里提高到80公里。
從1996年起至今，好孩子生產(chǎn)的產(chǎn)品無一例事故，在全球行業(yè)內(nèi)確立了高品質(zhì)的品牌聲譽(yù)。截至2022年，好孩子累計(jì)主導(dǎo)和參與制訂國內(nèi)國外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)272項(xiàng)，并多次獲得中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。憑借過硬品質(zhì)，好孩子先后獲得亞太質(zhì)量獎(jiǎng)、全國質(zhì)量獎(jiǎng)、中國質(zhì)量標(biāo)桿、省長質(zhì)量獎(jiǎng)等殊榮。
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1993年
好孩子創(chuàng)立第四年
實(shí)現(xiàn)了中國第一的目標(biāo)
宋鄭還
當(dāng)時(shí)，有一個(gè)德國客商到我們引以為傲的工廠訪問，臨走時(shí)沒有談合作，冷冷地說了一句話：“嬰兒車不是這樣制造的”。這讓我十分震驚，原來我們與世界的差距那么巨大。怎么辦？我們毫不猶豫做出了選擇，我們的選擇是：走向世界、擁抱世界，要走開放路。只有成為世界第一，才能保住中國第一。
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▲好孩子生產(chǎn)車間
1994年
好孩子進(jìn)軍美國市場
創(chuàng)新推出一款像秋千那樣
有兩種搖擺模式的嬰兒車
但并未得到市場認(rèn)可
宋鄭還回憶道
自主研發(fā)、貼牌銷售的“借船出?！狈绞?/p>
成了當(dāng)時(shí)首選
宋鄭還
這是一個(gè)臥薪嘗膽、苦練內(nèi)功的歷史過程。在很長的20年里，好孩子一直是歐美市場的銷量冠軍，但只是個(gè)隱形冠軍，用的是別人的品牌。
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2014年
好孩子集團(tuán)接連收購德國Cybex及美國Evenflo這兩家國際頂級(jí)品牌，開啟自主品牌經(jīng)營的全球化之路，逐步構(gòu)建可整合全球資源、服務(wù)全球用戶的平臺(tái)，延伸品牌價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)從中國企業(yè)到全球化企業(yè)的蝶變。
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2022年
經(jīng)過8年的發(fā)展，好孩子集團(tuán)自有品牌銷售額占集團(tuán)總收入的比例已經(jīng)從并購前2013年的約30%到2022年的近90%，擁有中國、德國和美國三大母市場，其自有品牌在中國、歐洲和北美均處于市場領(lǐng)導(dǎo)地位、擁有第一的市場份額，眾多國際歌壇、體壇、影壇巨星、超級(jí)名模以及政要名流都是好孩子的忠實(shí)粉絲。
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宋鄭還
我們懷揣著“關(guān)心孩子、服務(wù)家庭、回報(bào)社會(huì)”的夢想，用創(chuàng)新立品質(zhì)，用質(zhì)量樹品牌，做好自己，鏈接全球資源和市場。目前，我們緊抓消費(fèi)升級(jí)帶來的發(fā)展機(jī)遇，將目光從產(chǎn)品、品牌向服務(wù)領(lǐng)域延伸。
未來，好孩子將在大數(shù)據(jù)分析、智能制造、高科技產(chǎn)品研發(fā)、模擬技術(shù)應(yīng)用等方面加大投資，通過現(xiàn)代科技力量的賦能，打造未來生產(chǎn)力，并通過閉環(huán)式服務(wù)于用戶，開放式服務(wù)于社會(huì)，廣泛吸納資源要素，打造全球育兒生態(tài)圈。
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融媒體記者 | 李艷
供圖 | 唐旭騁
責(zé)任編輯 | 朱敬哲
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轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意，并請附上出處(第一昆山網(wǎng))及本頁鏈接。
原文鏈接：http://www.rotooworld.com/news/detail/167111
好孩子集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長 宋鄭還
創(chuàng)新、質(zhì)量和開放是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶，同時(shí)，我們還敢于首創(chuàng)、敢闖無人區(qū)、敢干最難事、敢于顛覆自己，讓競爭者永遠(yuǎn)跟不上好孩子的步伐。
在昆山這片創(chuàng)業(yè)沃土
好孩子茁壯成長
如今已成為一家
跨越亞洲、歐洲和美洲的全球化企業(yè)
在德國、美國、中國三大母嬰市場上
建立了多品牌、全品類、全渠道的
全球化經(jīng)營平臺(tái)
并致力打造一個(gè)
以用戶需求為導(dǎo)向的全球育兒生態(tài)圈
今年1-6月
好孩子集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額58億元
出口總額12.1億元
時(shí)光撥回上世紀(jì)八十年代末
彼時(shí)擔(dān)任副校長的宋鄭臨危受命
負(fù)責(zé)管理瀕臨倒閉的校辦企業(yè)
宋鄭還
當(dāng)時(shí)我們除了債務(wù)一無所有，母親跟我說，一個(gè)人要堂堂正正地站在社會(huì)上，靠的是24根肋骨和10個(gè)手指頭，要行得端做得正，靠自己實(shí)干。憑著“走遍千山萬水，講盡千言萬語，想盡千方百計(jì)，吃遍千辛萬苦”的“四千精神”，我們立志要做世界上沒有的產(chǎn)品，并從消費(fèi)者需求出發(fā)，成功發(fā)明世界首創(chuàng)的四功能嬰兒車，一炮而紅，打出了品牌。
但令宋鄭還沒想到的是
火熱的市場下隱藏著兇險(xiǎn)的暗流
仿冒嬰兒車鋪天蓋地而來
怎么辦
“只有不斷創(chuàng)新，自己打倒自己，
才能讓競爭者永遠(yuǎn)跟不上好孩子的步伐?！?/strong>
很快，他組建起新品開發(fā)部門，從原來一個(gè)人研究產(chǎn)品變成一支隊(duì)伍專門研究市場、開發(fā)新品，并把創(chuàng)新作為走向世界的通行證，從而走出了一條自主品牌的崛起之路，“誕生”了——
全球最輕僅重3.9公斤的嬰兒車
第一輛像陽澄湖大閘蟹一樣可以折疊放進(jìn)口袋的嬰兒車
第一輛碳纖維嬰兒車
第一臺(tái)超高速撞碰的汽車安全座
第一臺(tái)自帶氣囊的汽車安全座
第一輛智能嬰兒車
……
截至目前，好孩子集團(tuán)產(chǎn)品累計(jì)獲批國內(nèi)外專利12334項(xiàng)，是全球行業(yè)前5名競爭對手專利數(shù)量的總和，獲得41個(gè)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、5個(gè)iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、7項(xiàng)G-MARK設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)等，并被美國時(shí)代雜志評為改變?nèi)祟惿罘绞降囊话俜N發(fā)明之一。
▲由美國“鬼才設(shè)計(jì)師”Jeremy Scott設(shè)計(jì)的聯(lián)名款Priam嬰兒車，賣到3600歐元一套
宋鄭還
我們始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)造、品牌創(chuàng)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了品牌的體系化、產(chǎn)品的多元化、市場的全球化、人才的國際化和能力的世界級(jí)。我們每年拿出銷售額的4%用于研發(fā)和設(shè)計(jì)，目前，研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)分布在亞、歐、美等地，并通過云平臺(tái)連接十余個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和超過200位獨(dú)立設(shè)計(jì)師，形成了創(chuàng)新設(shè)計(jì)協(xié)同網(wǎng)。
“好孩子誕生之時(shí)，
我們還樹立了一個(gè)信念：
‘我是第一，因?yàn)槲铱梢允堑谝弧?/p>
但是當(dāng)時(shí)對于第一的涵義并不清楚，
但質(zhì)量第一是肯定的?！?/p>
宋鄭還告訴小昆
對企業(yè)來說，質(zhì)量是根本
為此，公司投資2億元建立了行業(yè)規(guī)模最大、設(shè)施最全、最先進(jìn)的產(chǎn)品檢測中心，成為中國、歐盟、美國等地認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，具有為行業(yè)做各國產(chǎn)品認(rèn)證發(fā)放通行證的資格。
憑著對孩子高度負(fù)責(zé)任的精神，公司還引進(jìn)食品行業(yè)和汽車行業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。
在德國權(quán)威第三方測試ADAC的評分體系中，好孩子可以一年就拿到10個(gè)最高分。它所發(fā)明的GBES高速汽車安全座，采用宇航吸能技術(shù)，可把各項(xiàng)安全指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求的撞擊測試時(shí)速從歐美國家通行的50公里提高到80公里。
從1996年起至今，好孩子生產(chǎn)的產(chǎn)品無一例事故，在全球行業(yè)內(nèi)確立了高品質(zhì)的品牌聲譽(yù)。截至2022年，好孩子累計(jì)主導(dǎo)和參與制訂國內(nèi)國外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)272項(xiàng)，并多次獲得中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。憑借過硬品質(zhì)，好孩子先后獲得亞太質(zhì)量獎(jiǎng)、全國質(zhì)量獎(jiǎng)、中國質(zhì)量標(biāo)桿、省長質(zhì)量獎(jiǎng)等殊榮。
1993年
好孩子創(chuàng)立第四年
實(shí)現(xiàn)了中國第一的目標(biāo)
宋鄭還
當(dāng)時(shí)，有一個(gè)德國客商到我們引以為傲的工廠訪問，臨走時(shí)沒有談合作，冷冷地說了一句話：“嬰兒車不是這樣制造的”。這讓我十分震驚，原來我們與世界的差距那么巨大。怎么辦？我們毫不猶豫做出了選擇，我們的選擇是：走向世界、擁抱世界，要走開放路。只有成為世界第一，才能保住中國第一。
▲好孩子生產(chǎn)車間
1994年
好孩子進(jìn)軍美國市場
創(chuàng)新推出一款像秋千那樣
有兩種搖擺模式的嬰兒車
但并未得到市場認(rèn)可
宋鄭還回憶道
自主研發(fā)、貼牌銷售的“借船出?！狈绞?/p>
成了當(dāng)時(shí)首選
宋鄭還
這是一個(gè)臥薪嘗膽、苦練內(nèi)功的歷史過程。在很長的20年里，好孩子一直是歐美市場的銷量冠軍，但只是個(gè)隱形冠軍，用的是別人的品牌。
2014年
好孩子集團(tuán)接連收購德國Cybex及美國Evenflo這兩家國際頂級(jí)品牌，開啟自主品牌經(jīng)營的全球化之路，逐步構(gòu)建可整合全球資源、服務(wù)全球用戶的平臺(tái)，延伸品牌價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)從中國企業(yè)到全球化企業(yè)的蝶變。
2022年
經(jīng)過8年的發(fā)展，好孩子集團(tuán)自有品牌銷售額占集團(tuán)總收入的比例已經(jīng)從并購前2013年的約30%到2022年的近90%，擁有中國、德國和美國三大母市場，其自有品牌在中國、歐洲和北美均處于市場領(lǐng)導(dǎo)地位、擁有第一的市場份額，眾多國際歌壇、體壇、影壇巨星、超級(jí)名模以及政要名流都是好孩子的忠實(shí)粉絲。
宋鄭還
我們懷揣著“關(guān)心孩子、服務(wù)家庭、回報(bào)社會(huì)”的夢想，用創(chuàng)新立品質(zhì)，用質(zhì)量樹品牌，做好自己，鏈接全球資源和市場。目前，我們緊抓消費(fèi)升級(jí)帶來的發(fā)展機(jī)遇，將目光從產(chǎn)品、品牌向服務(wù)領(lǐng)域延伸。
未來，好孩子將在大數(shù)據(jù)分析、智能制造、高科技產(chǎn)品研發(fā)、模擬技術(shù)應(yīng)用等方面加大投資，通過現(xiàn)代科技力量的賦能，打造未來生產(chǎn)力，并通過閉環(huán)式服務(wù)于用戶，開放式服務(wù)于社會(huì)，廣泛吸納資源要素，打造全球育兒生態(tài)圈。
融媒體記者 | 李艷
供圖 | 唐旭騁
責(zé)任編輯 | 朱敬哲
轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意，并請附上出處(第一昆山網(wǎng))及本頁鏈接。
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