11月20日午后，在前進東路233號世茂東壹號小區(qū)內(nèi)，小區(qū)物業(yè)管理委員正在會議室中舉行小區(qū)工作溝通會。參加會議的既有來自震川辦事處樂文社區(qū)的工作人員，也有居民代表和物業(yè)公司代表。會上，物管委主任林貴紅向大家宣布，物管委上個月例會中提出的6件待辦事項，已有5件得到落實，且居民普遍反響不錯。

世茂東壹號小區(qū)內(nèi)共有111棟居民樓，居民6329戶，商戶29家，常住人口17000余人。當好這個“家”其實并不容易，但林貴紅卻滿懷信心，他認為街坊們的凝聚力就是物管委工作順利開展的最大底氣。

今年3月，世茂東壹號進入疫情封控狀態(tài)，林貴紅主動向樂文社區(qū)報名成為志愿者，并在不久后被任命為志愿者隊伍的統(tǒng)籌人。他回憶道：“以前大家雖是鄰居卻很少來往，這次疫情讓街坊們都團結(jié)起來，原本100多人的志愿者隊伍迅速擴充到500多人，每棟樓還選出了樓棟長，鄰里守望相助共渡難關(guān)?！狈饪仄诮Y(jié)束后，小區(qū)居民們越發(fā)熟絡(luò)了起來，還重新選舉了新一屆物業(yè)管理委員會，林貴紅被任命為新一任的物管委主任。

目前，物管委的正式成員雖然僅有9人，卻幫助17000多位居民辦成了不少實事。小區(qū)增設(shè)南二門出口、車道改造、監(jiān)控系統(tǒng)升級項目推進、地下車庫照明和消防管網(wǎng)維修......業(yè)主們通過多種途徑提出了一項項訴求，由物管委公開征詢意見，討論并表決，再提上工作日程，最后督促物業(yè)公司逐件落實。

程小燕是世茂東壹號的一位熱心樓棟長，在物管委組建時她便是最早的一批成員之一?！斑@項工作吃力不討好，組建之初我們也承受了很多的質(zhì)疑和誤解，但幾年下來，我們漸漸摸出了門道。秘訣就是一定要把每個方面的工作都做到位，解決業(yè)主的切實需求?！背绦⊙嗾f。

近期，世茂東壹號毗鄰景王路的南二門正式開通，緩解了小區(qū)居民出行壓力，物管委工作得到廣大居民認可。

2016至2020年，世茂東壹號小區(qū)公共收益總計超過1000萬元，由物管委聘請專業(yè)審計公司進行審計并公示后，近期逐批轉(zhuǎn)入物管委專有賬戶，作為今后推進小區(qū)項目的經(jīng)費。這在物管委成員看來，代表著廣大居民對他們的高度信任。

物管委工作千頭萬緒，樂文社區(qū)作為基層黨組織在其中充分發(fā)揮了引領(lǐng)作用。社區(qū)黨支部書記徐艷君2020年到任后，大力推動社區(qū)居民自治工作。徐艷君說：“我們最初通過黨支部的黨建引領(lǐng)，發(fā)動居民中的黨員積極參與，帶動更多的居民參與到社區(qū)自治工作中來?！蹦壳埃烂瘱|壹號物管委的組織架構(gòu)已基本成型，成員們工作熱情高漲，群眾反響較好，在第二屆物管委換屆大會上，徐艷君決定將物管委主任的重擔移交到小區(qū)業(yè)主代表的肩上，真正讓居民做自己的主人。“雖然我們社區(qū)工作人員正逐步從物管委的具體事務(wù)中抽離，但是今后還會全力支持他們把工作做好，成為他們堅強的后盾?！毙炱G君說。

樂文社區(qū)積極搭建社區(qū)居民議事協(xié)商和自治平臺，激發(fā)自治活力，物管委工作也從最初的阻力重重到如今的好評如潮。如今，世茂東壹號小區(qū)內(nèi)車輛出行狀況明顯改善，丁字路口反光鏡、污水管網(wǎng)、路面井蓋、景觀座椅等一大批基礎(chǔ)設(shè)施得到更新修復(fù)，在物管委成員和廣大居民的群策群力下，這座交付已十幾年的老小區(qū)正逐步煥發(fā)新顏。而更為可喜的是居民參與社區(qū)治理的主體意識越發(fā)強烈，溝通協(xié)商更加民主和順暢，鄰里之間的相處氛圍越發(fā)和睦友愛。

融媒體記者 | 肖旻泰

供圖 | 肖旻泰

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